和(he)宋(song)廠(chang)約好了(le)采訪(fang)時間，來到(dao)他(ta)的(de)辦公(gong)室
“兄(xiong)弟，你(ni)幹(gan)，不是啥事(shi)”
他的聲音(yin)渾厚飽(bao)含力(li)量(liang)，典(dian)型的西(xi)北(bei)漢子(zi)
他也(ye)是(shi)寧鋼(gang)的老(lao)人(ren)了
從(cong)三十而立，到四(si)十(shi)不惑
如(ru)今(jin)，已(yi)跟隨寧(ning)鋼走過十七(qi)年的歲月
都說，陪(pei)伴(ban)是最長情(qing)的告白(bai)
讓(rang)精品亚洲一区二区三区在线走(zou)進(jin)機修廠廠長宋鑫的世界
寧鋼機修廠廠長宋鑫01
選擇(ze)·實幹
2003年秋，三十歲(sui)的宋鑫(xin)再三考量，決定離(li)職(zhi)，黃(huang)金(jin)的年齡(ling)，他想有一個(ge)更(geng)好(hao)的工(gong)作平(ping)台，在事業(ye)上有(you)更大(da)的發(fa)展空間(jian)。搜集招(zhao)聘(pin)信(xin)息，了解(jie)招人企業的發展狀況，慎(shen)之又(you)慎，最終，他選擇來到昊豐鋼鐵公司。來(lai)昊(hao)豐有兩(liang)個原因(yin)，一個是，此前(qian)積累(lei)的技術(shu)經(jing)驗，能在這(zhe)裏(li)發揮(hui)最大的價值(zhi)；另一個是，昊豐的創業精神(shen)早有耳聞，企(qi)業務(wu)實(shi)的經營(ying)理(li)念是他所欣(xin)賞的。
“我參(can)加(jia)工作(zuo)比較早，資(zi)質(zhi)平平，從操作工做(zuo)起(qi)，每天(tian)跟著(zhu)師(shi)傅(fu)學(xue)技能，花(hua)了三年(nian)學會(hui)了維修(xiu)、用了四年成了電工，有現在的成績，離不開(kai)兩個字‘實幹’。一起參加工作的兄弟，但(dan)凡(fan)是實實在在幹活的，如今是一個比(bi)一個發展的好。”
今年1-2月(yue)份，因為疫(yi)情，各外委施(shi)工隊(dui)無(wu)法(fa)到達(da)煉鋼廠進行(xing)技(ji)改，宋鑫帶領(ling)機(ji)修廠全(quan)員獨立(li)完成煉鋼廠二冷蒸(zheng)汽(qi)排放(fang)係(xi)統風(feng)管製(zhi)作和安(an)裝、連鑄(zhu)冷(leng)床(chuang)平台的搭(da)建(jian)、天車的技改、烤包(bao)器(qi)的技改等工作。1580立方高(gao)爐項目(mu)在寧鋼公司(si)發展史(shi)上具有裏程碑意義，為了高爐準(zhun)時(shi)開爐(lu)，機修廠連(lian)續(xu)奮戰(zhan)三個月協助(zhu)技改。這兩項(xiang)工作圓滿完(wan)成(cheng)的同時，為(wei)公司節約成本共計23.45萬元(yuan)。
“董(dong)事長常(chang)對(dui)精品亚洲一区二区三区在线說要‘務實苦(ku)幹，實幹興企。人生隻有幹出來的精彩(cai)，沒有等(deng)出來的輝煌’。機修廠的兄弟(di)們和我一起，擰(ning)緊每一顆(ke)螺絲(si)，接(jie)好每一根電線(xian)，紮紮(za)實實的做好每一件事兒(er)，在物質和精神上都有收(shou)獲。‘實幹’是機修廠的座(zuo)右銘，也是我個人職業生(sheng)涯中自始至(zhi)終(zhong)堅守(shou)的原則。”
02
苦練·技能
煤氣班、電廠、綜合班(ban)、供電班、製氧(yang)班、機修廠部共(gong)同組成了機修廠，煤(mei)氣班負(fu)責(ze)收集輸送轉(zhuan)爐煤氣，電廠和供電(dian)班負責電力轉化(hua)及(ji)輸(shu)送，綜合班(ban)負責設備維檢、加工製作，製氧(yang)班負責氧氣供給，機修廠部負責電氣等技術性問(wen)題的解決。機修廠為寧鋼各個廠輸送能源(yuan)，維護機器設備，可謂是全寧鋼廠的大動(dong)脈。
正因如此，宋廠要(yao)求機修廠每一位員工必須(xu)練(lian)就過硬(ying)的本領。每周(zhou)至少一期的技能(neng)培(pei)訓雷打(da)不動，從安全檢查(cha)到操作流程(cheng)，從設(she)備原理到工藝方(fang)法，從焊(han)接技巧(qiao)到電氣維(wei)修，理論(lun)和實操(cao)相結(jie)合，高強(qiang)度學習、高頻(pin)次(ci)練習(xi)、每(mei)日總結、積分(fen)排(pai)名、選出(chu)“火(huo)車頭(tou)”。
趕學比超，評選“火車頭”保(bao)劍鋒(feng)從磨礪出，梅(mei)花香(xiang)自(zi)苦寒(han)來。2019年機修廠綜合班通過(guo)自身(shen)努(nu)力和班組(zu)強硬的技術能力榮獲自治區(qu)頒發“工人先鋒號”獎(jiang)項，該獎(jiang)項是寧鋼公司首次獲得的五一勞動獎(jiang)項。2019年8月中衛(wei)市工會和寧鋼精品亚洲中文字幕第一区聯(lian)合舉(ju)辦(ban)“寧鋼杯”技能大賽，中衛市各(ge)大企業均派(pai)代(dai)表參加，機修廠邵(shao)建華榮獲焊工比賽(sai)第一名(ming)，李(li)文寶榮獲電工組比賽第一名。這一枚(mei)枚獎章和一個個殊榮，都是日(ri)常苦練技能的收獲。
宋廠說(shuo)：“機修廠擔負的責任重(zhong)大，安全是命(ming)脈(mai)，氧氣是血(xue)液，電力是能量，維檢是時間，哪(na)一個都(dou)至關(guan)重要。隻有本領過硬，才能活著活(huo)好。平時的辛苦學習、培訓(xun)都是為了關鍵的時候能打仗、打硬仗”。
和工友們商討技術難題2020年3月17日煉(lian)鐵廠3號爐檢修，原(yuan)定計劃20小(xiao)時完成，宋廠和大家商量部署，實際(ji)12小(xiao)時完成。2020年10月3日煉(lian)鐵廠更換3#爐下(xia)密閥(fa)，由(you)於(yu)作業空間狹小，無法使用(yong)吊車(che)，必(bi)須靠人力和倒(dao)鏈進行吊(diao)裝，綜合班和機修廠部通力合作，晝夜(ye)不停(ting)，提(ti)前7小(xiao)時完成任務。如此(ci)之(zhi)高的工作效率，同(tong)樣(yang)得益於技能的嫻(xian)熟，當(dang)之無愧(kui)的得到了公司上下一致的讚(zan)揚。
03
懷(huai)抱·希(xi)望(wang)
機修廠和各個廠的聯係最緊(jin)密，為各個廠解決(jue)問題，保證生產(chan)單位(wei)的正(zheng)常運行。做好服(fu)務自然離不開溝通(tong)，鋼鐵般(ban)堅(jian)毅(yi)的漢子們(men)，性格(ge)耿直剛烈(lie)，幹起活來都是一頂一的高手，說起話來也是硬氣(qi)十足(zu)，有時難免因此造成誤(wu)會和矛(mao)盾。
製氧車間日常巡(xun)檢“2019年上(shang)半(ban)年，因為我(wo)個人管理較為嚴格、嚴(yan)厲(li)，性(xing)格也比較急、比較(jiao)直，出現(xian)班裏個別(bie)員工離職的現象(xiang)。宋廠發現問題(ti)後及時和我溝通，他從公司價(jia)值觀(guan)、文化、製度(du)、員(yuan)工福利等多(duo)方麵跟(gen)我徹(che)談，建議我換位思考，減(jian)少(shao)苛(ke)責的想(xiang)法，用寬容和理解的心態(tai)去想問題。後來，我試著用他教我的方式和下屬、協(xie)作部門(men)溝(gou)通，慢(man)慢的我發現，我和大家的關係改善了，工作配(pei)合的越(yue)來越好了。”綜合班班長(zhang)徐(xu)宏說。
采(cai)訪的過程中，我和機修廠的同事們說，講講(jiang)宋廠吧，他是怎樣的一個人。
“宋廠親(qin)和力強，平時對精品亚洲一区二区三区在线很(hen)尊(zun)重，讓精品亚洲一区二区三区在线暢(chang)所(suo)欲言，他會聽取大家(jia)合理化的意見和建議，出現問題能和精品亚洲一区二区三区在线心平氣和說話(hua)。他是有人格魅(mei)力的人。”——製氧班班長史明
“宋廠比較隨和，精品亚洲一区二区三区在线和他交流沒(mei)有壓力，他常常和精品亚洲一区二区三区在线說，要換個角度看問題，多站在對方的立場去(qu)思考，這樣工作既有效又開心(xin)。他讓精品亚洲一区二区三区在线這個團隊有凝聚力。”——安全員張(zhang)誌(zhi)軒
我問宋廠，是如何做到讓一百三十多位兄弟姐(jie)妹(mei)擰成一股繩(sheng)的？
宋廠說：“員工是公司最寶(bao)貴(gui)的財富(fu)，公司持(chi)續向(xiang)好發展(zhan)是每一位員工奮(fen)鬥拚(pan)搏(bo)的成果，員工就是公司的希望。作為管(guan)理者，要嗬護(hu)好精品亚洲一区二区三区在线的希望，當然，嗬護並非(fei)溺(ni)愛，而是要用真(zhen)心誠心來尊重、用科學方法去管理，要讓他們在風雨(yu)中曆(li)練，也要給予他們支(zhi)持和理解。心暖(nuan)了，人才聚。”
是啊，管理者(zhe)的魅力，在於擁有一顆懷抱(bao)下屬的心，在於點滴之間的鼓勵助力，在於至誠(cheng)至真的交(jiao)流溝通。感(gan)謝每一位管理者的付(fu)出，感恩每一位員工的奉獻(xian)，讓寧鋼精品亚洲中文字幕第一区永葆希望
創(chuang)始(shi)者說
“作為管理者，要善(shan)於去欣賞(shang)員工的一些他自己不很自信或者不(bu)被眾人所知(zhi)的優點(dian)，並(bing)給予(yu)他們以(yi)‘放心、誠心、熱(re)心’，給他們一個舞(wu)台，挖(wa)掘(jue)他們的潛(qian)力，激(ji)發他們的積極(ji)性和創造(zao)性，那(na)麽(mo)他們就(jiu)會給企業帶來不可估(gu)量的效(xiao)益(yi)。”——摘(zhai)自《寧夏(xia)鋼鐵精品亚洲中文字幕第一区總公司工作製度》
